从不可控到可控，东阳光鲜虫草正打通冬虫夏草产业标准化通路

这两年，滋补品类正在经历一次结构性(jiégòuxìng)变化。

曾经(céngjīng)主打送礼属性的冬虫夏草，正在(zhèngzài)向“常态化、日常化”消费过渡。原因不复杂——消费人群变了、消费动机(dòngjī)变了、对品质的要求也变了。

而在这种变化的临界点上(shàng)，我留意到一个品牌的节奏走得很稳——东阳光鲜(guāngxiān)虫草。

这不是一个新品牌，背后是做了17年冬虫夏草研究的东(dōng)阳光集团。但它真正被更多行业人(rén)注意，还是因为这几年它在供应链、产品结构和渠道复制(fùzhì)上的持续动作。

用十几年时间解决冬虫夏草最难(zuìnán)的问题，不容易

但冬虫夏草的确是个好东西，市场对(duì)它的需求并没变(méibiàn)。问题就变成了——谁能用稳定、可控的“产业化“的方式，把它做下来。

东阳光用了将近(jiāngjìn)十年，在湖北宜都(yídōu)做出了一整套冬虫夏草生态繁育体系。

没有催熟，而是(érshì)用高度(gāodù)模拟(mónǐ)高原环境的(de)方式，在尊重冬虫夏草的自然生长规律的前提下，真真实实繁育出冬虫夏草——冬虫夏草菌还是那个菌，蝙蝠蛾幼虫没有换，温湿度、光照也都是对标自然生境来调控的。

它能(néng)全年出草，年产超60吨

冬虫夏草行业以前(yǐqián)最怕两件事(liǎngjiànshì)：掺假和售假。消费者很难判断它的真伪和品质。

东阳光(yángguāng)通过标准化流程，解决了行业的这两大(liǎngdà)痛点。每根(měigēn)冬虫夏草采挖后会在12个小时内(nèi)进入锁鲜/保鲜流程，更大程度减少活性成分流失；并且全流程 12道精研工序，建立 10 项以上检测指标。

一个标准化产品结构这对于任何一个想要做渠道或品牌输出的(de)人(rén)来说，都是更有价值的底层能力。

门店落地是有系统的(de)，不是拍脑袋的扩张

很多人不知道，东阳光鲜虫草现在已经在全国 150 多个(duōgè)城市(chéngshì)落地了350+门店，而且大多是商业体、社区与核心街区等中(zhōng)高频场景。

因为它说明了这个品牌的产品(chǎnpǐn)结构和运营节奏已经跑过试错阶段(jiēduàn)，开始稳定下沉，并具备区域放大的能力。

更关键的是，它(tā)现在正式开放区域合作。

如果你是做健康、滋补、线下零售或者有社区资源的(de)人，不妨(bùfáng)了解一下。这是一个有上游、有标准、有势能的平台，而不是(búshì)单纯“找你卖产品”的品牌。

这(zhè)是个值得被认真考虑的时点

如果我们相信冬虫夏草不会(búhuì)是昙花一现，那一定有人会用工业化逻辑把(bǎ)它带入“下一个阶段”。

目前看，东阳光鲜虫草正在构建这样一条(yītiáo)路径。不是靠情怀，也不是靠补贴(bǔtiē)，而是靠真正的系统化能力。